Twiserion wspiera kolejne etapy cyfryzacji zakładu

Rozwój zakładu produkcyjnego oznacza zmiany w przepływie materiałów i organizacji transportu. Pojawiają się nowe stanowiska, kolejne zadania oraz potrzeba lepszego wglądu w pracę hali. Twiserion od Asseco CEIT pozwala dobierać funkcje zarządzania intralogistyką i monitorowania procesów do zakresu projektu, a następnie rozwijać rozwiązanie wraz z potrzebami przedsiębiorstwa.

Dla firmy planującej cyfryzację ważne jest ustalenie, jaki problem rozwiązać najpierw i jak wybrany system wpisze się w dalszy rozwój. Twiserion dla zakładów produkcyjnych łączy funkcje Fleet Manager i Digital Manager w jednej platformie dostępnej przez przeglądarkę. Jej modułowa budowa daje możliwość etapowego poszerzania zakresu zastosowania.

Pierwszy zakres wynika z konkretnego problemu

Początkiem projektu może być wskazany przepływ między magazynem a produkcją albo obszar, w którym trudno ustalić położenie materiałów. Każda z tych potrzeb wymaga innych danych i funkcji. Dlatego warto opisać sytuacje, które obecnie angażują pracowników lub wydłużają realizację zadań.

Taki opis powinien wskazywać miejsce powstawania problemu oraz osoby, które potrzebują informacji do działania. W przypadku dostaw wewnętrznych przydatny będzie przebieg zadania od zgłoszenia potrzeby do odbioru materiału. Przy monitorowaniu zasobów trzeba ustalić, które obiekty i obszary hali mają zostać objęte projektem.

Wybrany zakres warto powiązać z miernikiem poprawy. Może nim być czas realizacji dostawy albo czas potrzebny do odnalezienia wyposażenia. Pozwala to sprawdzić przydatność rozwiązania podczas codziennej pracy.

Istniejące systemy trzeba uwzględnić w planie wdrożenia

Twiserion umożliwia integrację z ERP, WMS oraz istniejącymi rozwiązaniami intralogistycznymi. Zakres wymiany danych określa się dla konkretnego projektu. Firma może więc zaplanować współpracę nowego oprogramowania z używanym już środowiskiem IT.

Warto wcześniej ustalić, który system przekazuje zlecenie i gdzie powinno trafić potwierdzenie jego wykonania. Potrzebne są także uzgodnienia dotyczące zmian lub anulowania zadania. Jasny podział odpowiedzialności za dane pomaga przygotować proces obsługiwany przez kilka systemów.

Twiserion może działać w prywatnej infrastrukturze klienta lub w chmurze. Wybór należy powiązać z wymaganiami IT oraz sposobem organizacji dostępu do platformy.

Koordynacja floty może rozwijać się razem z transportem

Za zarządzanie robotami AGV i AMR odpowiada moduł Fleet Manager. Obejmuje przydział misji, wyznaczanie tras, priorytety oraz zasady korzystania ze stref i skrzyżowań. Operator ma podgląd pozycji pojazdów, ich aktywności, statusów i ostrzeżeń.

Jeśli kolejny etap inwestycji obejmuje nowe roboty lub relacje transportowe, trzeba uwzględnić ich wpływ na wspólne przejazdy i punkty odbioru. Dane historyczne o ruchu oraz wykorzystaniu floty pomagają wskazać miejsca wymagające usprawnienia przed rozszerzeniem obsługi.

Twiserion wspiera także integrację kompatybilnych pojazdów różnych producentów poprzez VDA 5050. Zakres obsługiwanych funkcji i wymagania konkretnego robota należy potwierdzić podczas przygotowania projektu. Daje to firmie możliwość planowania rozwoju floty z uwzględnieniem różnych dostawców urządzeń.

Monitorowanie materiałów poszerza wiedzę o procesie

Digital Manager wykorzystuje RTLS, czyli lokalizację w czasie rzeczywistym, do obserwowania oznaczonych materiałów, półproduktów i wyposażenia. Wirtualne strefy odpowiadają wskazanym miejscom na hali i pomagają śledzić przemieszczanie zasobów w monitorowanym obszarze.

Taki zakres może uzupełniać obsługę transportu o informację, gdzie znajduje się materiał przed odbiorem lub po dostawie. Zależnie od konfiguracji procesu system może generować alerty po przekroczeniu ustalonego czasu pobytu w strefie. Zespół otrzymuje wówczas sygnał do sprawdzenia sytuacji i podjęcia kolejnego działania.

Każdy etap powinien mieć właściciela i ocenę wyniku

Rozszerzanie cyfryzacji wymaga przygotowania pracowników do korzystania z informacji oraz ustalenia zasad reagowania na zdarzenia. Warto wskazać osobę odpowiedzialną za dany proces i regularnie omawiać z nią obserwowane wyniki.

Przed włączeniem kolejnego obszaru należy sprawdzić, czy pierwszy zakres działa zgodnie z uzgodnionymi regułami i czy zespół wykorzystuje dostarczane dane. Pozwala to przenieść sprawdzone zasady do następnego etapu oraz uwzględnić doświadczenia użytkowników. Tak przygotowany plan rozwoju Twiserionu wiąże kolejne funkcje z konkretnymi potrzebami zakładu.

Artykuł partnera